作者:管理員 添加時間:2020-05-24 13:31:47 瀏覽: 來源:中國質量報
“當前,中國經濟發展進入新常態,由粗放型增長轉向高質量發展,經濟結構優化升級,要素驅動、投資驅動轉向創新驅動,中國工業氣體行業尤其是中小企業應當如何應對?”當蘇州金宏氣體股份有限公司董事長金向華在近日于江西南昌舉行的中國工業氣體工業協會第29次會員大會上提出這個問題時,引發了在場業內人士的強烈反響。
統計表明,我國工業氣體行業發展迅猛。自2010年的410億元增長至2018年的1350億元,工業氣體行業年均增長率高達10%以上,但與發達國家相比,我國人均工業氣體消費量還處在較低水平,市場空間較大,預計未來幾年仍將保持兩位數增長。
“盡管未來我國工業氣體行業的市場空間將持續擴大,但也面臨著新的挑戰,一方面,隨著我國經濟向高質量發展階段邁進,工業氣體行業也需要轉型升級和提質增效,突破行業發展的瓶頸,改變‘短氣’的局面;另一方面,中國正在成為跨國氣體公司重點發展區域,需要行業不斷加大整合力度,從而增強市場競爭力?!敝袊I氣體工業協會常務副理事長洑春干說。
“內”需提升質量水平。
工業中把常溫常壓下呈氣態的產品統稱為工業氣體。工業氣體是現代工業的基礎材料,在國民經濟中具有重要的地位和作用,廣泛應用于冶金、鋼鐵、電子、醫療、環保、食品等國民經濟的基礎行業, 具有“公用配套事業”的作用,被譽為“工業的血液”。同時,作為企業轉型升級的風向標,工業氣體對國民經濟的發展具有戰略性的先導作用。
“工業氣體在下游用戶的原料成本中占比很低,且需求具有剛性和穩定性的特點, 行業發展一直比較穩定且較為快速?!睕毚焊杀硎?,我國工業氣體行業也面臨著研發能力薄弱、研發投入不足等行業發展短板,尤其是在一些較為重要的領域,比如電子特氣作為芯片制作的原材料,目前除了少數品種已經國產化之外,大多數品種仍然依賴進口,急需解決“短氣”之痛。
金向華認為,中國工業氣體的中小企業應當從提升管理水平、加大資源整合、持續研發投入以及響應“一帶一路”倡議4個方面積極應對,提升質量水平,要聚焦主業,深耕細分市場,同時突出重點,做強優勢產品。
“從目前市場情況來看,現有加氫能力滿足不了我國經濟發展的現狀?!北本┲锌聘缓5蜏乜萍加邢薰究偨浝砀呓鹆纸ㄗh,分階段建設我國的氫能供應體系和加注網絡,第一階段發展建設以工業副產氫源為基礎的氫能供應體系和加注網絡;第二階段發展建設以再生能源制氫為基礎的氫能供應體系和加注網絡;第三階段發展建設以太陽光合作用下分解水產生氫氣為基礎的氫能供應體系和加注網絡。
“外”需加大整合力度
當前,業內人士將我國工業氣體市場總結為“外資幾家主導,內資百舸爭流”?!艾F在國內的氣體企業有3000多家,小而散的問題十分突出,跨國企業已經采用收購整合的策略,擴大在我國的企業規模和市場占有率,行業急需加大整合力度,通過兼并重組提高資源利用率,提高我國氣體行業的服務水平,合力打破跨國企業的圍堵,將我國的工業氣體企業做大、做強?!苯鹣蛉A說。
在盈德氣體集團CEO李征宇看來,全球資本市場一直非常青睞氣體行業 。目前,全球排名前4位的四大氣體公司總額超過4000億元,約占全球市場的一半,中國市場約占全球市場的10%。從發展歷程來看,過去40年國際氣體市場翻了10倍,先后經歷了1985年至2000年、2001年至2010年兩次高速發展階段,其中第二個高速增長階段主要得益于中國氣體市場的快速發展。
目前,各大跨國氣體公司以合資或者獨資的方式在我國設立氣體企業,而國內氣體企業相對規模較小,產品品種單一,一般為年營業額千萬級別的區域性企業,并受制于設備、技術、資金、物流等多方面的因素影響,發展存在較大瓶頸?!巴赓Y企業在我國的發展戰略主要定位于大型現場制氣市場,因此零售氣市場與中小型現場制氣市場已成為內資企業爭奪的焦點,這一市場的特點是客戶對單一氣體需求量相對較小,但對氣體品種需求較多,供氣方式以零售為主?!苯鹣蛉A說,隨著氣體需求的多樣性、特殊性、復雜性要求不斷提高,部分內資企業將通過兼并收購、技術升級逐步占據更多市場份額,以提高企業和行業競爭力。
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